Minulý mesiac nás spoločnosť, v ktorej pracujem, informovala, že pracuje s trénerom a že niektorí z nás budú odkázaní na konzultácie. Priznám sa, že sme sa tým všetci trochu obávali, pretože manažér nám odmieta povedať, prečo sa niektorí z nás musia zúčastniť a niektorí nie. Bojím sa, že ma pošlú na nejaké doučovanie, a pokiaľ nezlepším svoje výsledky, rozlúčia sa so mnou. Mám sa báť následkov takýchto konzultácií?
Vaša obava z novej situácie je pochopiteľná. Je pravda, že vedúci zamestnanec, keď odkazuje zamestnanca na školenia, odborné školenia alebo inú formu podpory, by mal informovať o účele týchto činností. Áno, niekedy zamestnávateľ pošle časť svojho tímu na koučingové stretnutia a považuje to za poslednú možnosť - myslí si, že ak to nepomôže zamestnancovi dosiahnuť lepšie výsledky, nepomôže nič. Spravidla však klienti, ktorí prídu do kancelárie kouča v čele s ich spoločnosťou, dostanú takúto službu ako bonus, a nie ako pokutu.
Koučing je často investíciou do rozvoja zamestnanca a celej organizácie. Preto by som sa pokúsil znova hovoriť s manažérom, aby som zistil, aký je skutočný dôvod nadviazania spolupráce s trénerom, inak budete nervózni až do samotného sedenia. Je tiež potrebné pripomenúť, že aj keď z nejakého dôvodu boli vaše obavy správne, koučovacie stretnutia sú samy osebe hodnotou. Práca s koučom je príležitosťou na osobný rozvoj, ktorú sa oplatí využiť bez ohľadu na motívy šéfa.
Pamätajte, že odpoveď nášho odborníka je informačná a nenahradí návštevu lekára.
Patrycja Szeląg-Jarosz Psychologička, trénerka, trénerka osobného rozvoja. Odborné skúsenosti získala v oblasti psychologickej podpory, krízovej intervencie, odbornej aktivácie a koučingu.Špecializuje sa na oblasť koučingu života, podporu klienta pri zlepšovaní kvality života, posilňovanie sebaúcty a aktívnej sebaúcty, udržiavanie životnej rovnováhy a efektívne zvládanie výziev každodenného života. Od roku 2007 je združená v mimovládnych organizáciách vo Varšave, vedie Centrum pre osobný rozvoj a psychologické služby kompasu.
